太仓市第一人民医院迁建工程
太仓市第一人民医院迁建工程
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太仓市第一人民医院迁建工程
太仓市第一人民医院迁建工程

太仓市第一人民医院迁建工程位于江苏省太仓市常胜南路58号,总建筑面积约12万平方米,床位数为1020张,手术室有20间,框架剪力墙结构,地上16层,地下1层。


我公司组建的代建项目部于2007年9月正式进驻,开始前期工作,到2008年3月期间,首先弥补了建设单位前期项目立项手续上缺失的可研和投资估算等,并先后完成设计方案、图审、土地、规划、环保审批等手续。工程开工后,业主单位只安排了一位中层干部(某法庭庭长)为驻现场业主代表,负责工程总体指挥和决策,配合代建项目部开展工作。


招标采购方面:由代建部根据工程总进度目标编制招标采购计划供业主审核,使业主对整个工程需要招标采购的内容有大致的了解。在每一项招标采购前,由代建部组织业主代表进行开会沟通,明确采购的原则和要求,然后由代建部根据要求拿出招标采购文件,由业主与代建部共同探讨并完善,因此每项采购都能合法合理的反映建设单位的利益和需求。


安全质量进度管理上:代建部实行项目经理总体负责制,下设土建、安装、招标采购、资料内勤等部门,均配备专业技术人员,在工程现场实际管理中,主要以监理单位为主,但对重要的节点实行跟踪检查制度,在结构施工中,多次弥补施工、监理单位在自检和监理过程中的遗漏,如梁柱漏筋、截面尺寸误差等。同时对监理单位与施工单位的关系形成制约和监督,通过制定廉政制度,坚决杜绝腐败现象的发生。进度控制上,按照拟定的总进度计划严格审查各单位上报的季、月周进度计划,将进度计划的情况与进度款完全挂钩,配合监理单位建立相应的进度奖惩措施。


此外实行代建制有利于建设单位的组织优化,使建设单位可以将更多的精力放在决策部署上。因为代建部门的存在,在建设单位与其他单位之间形成了缓冲,解决问题的回旋余地较大。同时形成一定的监督机制,更有利于在杜绝工程腐败方面保护建设单位。

  • 服务内容:

    项目管理及代建

  • 工程地点:

    江苏省苏州市

  • 建设单位:

    太仓市第一人民医院

  • 获奖信息:

    江苏省“扬子杯”优质工程奖

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